Jefe de la Coordinación de Negocios
Dirección comercial de la coordinación: captación de proyectos, cotizaciones y análisis de precios unitarios para construcción y reparación naval.
Dirección comercialDoce años dirigiendo astilleros, acero naval y proyectos de reparación para la Fuerza Armada Nacional Bolivariana — del plano al dique seco, con precisión técnica y gestión rentable.
Disposición general, cuadernas y detalle estructural: la base técnica de cada cotización precisa y cada reparación bien ejecutada.
Ingeniero Naval egresado de la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada (UNEFA), con más de una década especializado en la gestión integral de proyectos de construcción y reparación naval.
Mi trayectoria combina el dominio técnico del astillero —acero, casco, mantenimiento mayor— con la dirección comercial y administrativa: elaboración de cotizaciones, análisis de precios unitarios, optimización de presupuestos e inspecciones de campo de alta precisión.
He liderado las coordinaciones de negocio y de acero para UCOCAR y la jefatura de muelle de OCAMAR Occidente, siempre bajo estándares de calidad ISO 9001:2015.
«Cada casco cuenta una historia de precisión: planificar, presupuestar y ejecutar sin margen para el error.»
Doce años ascendiendo de la reparación de acero a la dirección de negocios, en los astilleros de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.
Dirección comercial de la coordinación: captación de proyectos, cotizaciones y análisis de precios unitarios para construcción y reparación naval.
Dirección comercialCoordinación operativa del muelle: logística de embarcaciones, atraques e inspecciones de campo de las unidades en servicio.
Operaciones de muelleDoble responsabilidad técnico-comercial: dirección de los trabajos de acero naval junto a la gestión de presupuestos y relación con clientes.
Acero + comercialPlanificación y control de la reparación y construcción en acero, aplicando parámetros de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad.
Acero navalInicio de la trayectoria en jefatura: coordinación de las cuadrillas y del avance físico-financiero de la reparación de acero.
Coordinación técnicaMejoras y contrataciones logradas al frente de las coordinaciones de negocio, acero y muelle.
Crecimiento de la cartera de clientes durante la gestión.
Mantenimiento de nivel 5 ejecutado en ambos remolcadores.
Mantenimiento de nivel 4 a patrulleras de combate.
Contratación de 4 embarcaciones tipo yate al mes durante un semestre.
Recuperación de los puestos de atraque de los muelles de descarga a granel de OCAMAR.
Implementación del sistema ISO 9001 con medición de indicadores KPI.
Aumento del ingreso trimestral y semestral de la coordinación.
Un perfil que integra el taller y la oficina: técnica de astillero, planificación de mantenimiento y gestión económica del proyecto.
Dirección de extremo a extremo de proyectos de construcción y reparación naval, en el área operativa y administrativa del astillero.
Conocimiento del área operativa y administrativa de astilleros: muelle, dique, logística de embarcaciones y atraques.
Especialista en trabajos de acero para construcción y reparación de cascos, con jefatura directa de las cuadrillas de acero.
Elaboración de cotizaciones, análisis de precios unitarios y optimización de presupuestos con foco en la rentabilidad.
Inspecciones de campo de alta precisión y participación directa en proyectos de campo y administrativos.
Planificación, programación y control del mantenimiento mayor con MS Project y control del avance físico-financiero.
Conocimiento y manejo de las normas ISO 9001:2015 aplicadas a los procesos del astillero.
Trabajo en equipo, rápido aprendizaje y capacidad para operar bajo presión sin comprometer los estándares.
De la cuaderna al muelle: los frentes de trabajo que he dirigido a lo largo de doce años.
Jefatura de cuadrillas de acero, secciones y refuerzos estructurales del casco.
Espesores de plancha, cordones de soldadura y recubrimientos de alta precisión.
Atraque, amarre y logística de embarcaciones como Jefe de Muelle.
Reparación mayor con andamiaje, grúas y control de avance en obra.
Mantenimiento mayor, avance físico-financiero y MS Project.
Un proyecto naval integra desde el puente hasta la quilla. Mi gestión abarca la coordinación técnica y comercial de todos estos frentes.
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.
Educación media general, mención Ciencias.
Componente Armada — formación de oficiales asimilados.
Programa Ucocar — Módulos: I. Planificación y control · II. MS Project & Excel · III. Mantenimiento mayor · IV. Confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad (RAM) · V. Avance físico-financiero.
Del presupuesto a la entrega, con estándares ISO 9001:2015 y la disciplina de doce años de astillero.
Disponible para proyectos de construcción y reparación naval, dirección de astilleros y consultoría técnica. Conversemos.